Halo – Lançamento para o Playstation já foi considerado, segundo ex-executivo

Durante seu tempo como líder da divisão Xbox da Microsoft, entre 2003 e 2007, Peter Moore participou de discussões estratégicas significativas, incluindo a possibilidade de lançar títulos de estúdios da Microsoft na PlayStation. Em uma recente entrevista ao IGN, Moore compartilhou insights sobre o pensamento estratégico na Microsoft e como a empresa considerou diversas abordagens para expandir sua presença no mercado de videogames.

A franquia Halo, um dos pilares do sucesso do Xbox, foi um tópico central nessas discussões. Moore destacou a importância de Halo para a identidade do Xbox, mas também reconheceu as conversas em torno da potencial expansão da franquia para plataformas de terceiros. Essas discussões envolviam avaliar o impacto financeiro e a importância estratégica de manter Halo exclusivo ao ecossistema Xbox versus os benefícios potenciais de torná-lo acessível em outras plataformas.

Lembro-me de conversas sobre Halo no PlayStation. Você está constantemente procurando. Você entra no mundo dos jogos de guerra, o que fizemos antes do lançamento do Xbox 360 como uma equipe. Saímos por alguns dias e eu fiz o papel de Ken Kutaragi, e isso foi fascinante para mim. A McKinsey, o grupo de consultoria, configurou isso e a ideia é que você entenda um pouco melhor sua concorrência ao fazer alguns jogos de guerra. Meu trabalho era pensar como o PlayStation reagiria ao Xbox 360 e o que eles fariam, como fizeram comigo no Dreamcast com medo, incerteza e dúvida? Passamos por dois dias assim e aprendemos muito. Isso nos assustou porque você fica surpreso ao descobrir, bem, espere, eu não tinha pensado nisso. Quer dizer que eles podem fazer isso conosco ou isso pode acontecer? E então você está constantemente pensando em cada cenário, por mais ridículo, perturbador ou radical que pareça. Você precisa, absolutamente precisa.

Peter Moore, ex-executivo da Microsoft

Moore relembrou exercícios de “jogos de guerra” realizados pela equipe do Xbox, onde simulavam decisões de negócios da concorrência para preparar melhor suas estratégias. Esse exercício ajudou a Microsoft a entender os desafios e oportunidades enfrentados, promovendo um ambiente de aprendizado valioso para o planejamento estratégico.

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Embora a ideia de Halo na PlayStation não tenha se materializado, as revelações de Moore ilustram a complexidade das decisões no mundo dos negócios de videogames. Essas conversas destacam a constante evolução da indústria e como as empresas ponderam várias estratégias para maximizar seu sucesso. Com o passar dos anos, a Microsoft continuou a adaptar sua abordagem, evidenciando a dinâmica sempre mutável do mercado de jogos.